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“五分”工作法写好易地搬迁“后半篇”文章

2019-06-15 00:04 作者:365体育_365在线_b

  近年来,织金县平远新城易地扶贫搬迁安置点紧扣后续扶持“五大体系”建设,聚焦“稳得住、能致富、可持续”目标,结合实际探索实施“五分”工作法,写好易地扶贫搬迁“后半篇”文章。

  全面摸清安置点党员、“两代表一委员”、资源资产等情况,确保后续服务更加精准、管理更加精细。摸排关键少数。逐户对安置点党员、“两代表一委员”等人员进行摸排,建立台账。探索“支部+楼栋党小组+党员”工作机制,成立惠泽、惠民、恒大3个社区党支部,依托楼栋设立党小组31个,并以搬迁党员家庭为阵地建立党员活动点,提高党员管理水平。发挥“关键少数”作用,从党员、“两代表一委员”等人员中推选社区干部3名、楼栋长8名。摸准特殊群体。组织开展特殊人群专项排查,建立困境儿童、空巢老人、残疾人等信息台账,在社区设“老年人活动中心”“四点半学校”等为他们提供服务,并采取“1+X”结对帮扶模式,由社区110名党员干部与139名困境儿童、67名空巢老人、725名残疾人等结成帮扶对子,为他们办实事、解难题、送温暖。摸清资源资产。建立沟通协调机制,在安置点党组织和搬出地党组织定期沟通协调下,准确登记搬迁群众各类资源资产,盘活宅基地27万余平方米、林地2591亩、承包地8408亩,采取“支部+公司+合作社+农户”等模式,鼓励45户搬迁户抱团发展大棚蔬菜、经果林等产业。

  按照支部打头阵、党员当先锋的思路,丰富讲习载体和形式,教育引导搬迁党员群众转观念、感党恩、听党话、跟党走。支部带头讲。认真落实“三会一课”“主题党日”等制度,依托新时代农民(市民)讲习所、流动党校等平台,每月集中开展支部书记上党课、支委成员上讲台、党员代表谈经验等活动1次以上,切实提升支部组织力,着力增强搬迁党员群众对党组织的认同感和归属感。党员人人讲。开展支部亮党旗、党员亮身份等活动,以群众会、院坝会、入户谈心会等方式,组织社区党员干部深入开展政策宣传、交流讨论等活动800余场次,通过算账对比、现身说法,坚定搬迁群众稳得住、能致富的信心和决心。针对“酒鬼”、懒汉等人员,由社区党组织为他们单独“开小灶”,组织党员干部开展典型宣传、结对转化,教育引导他们转变思想观念、激发内生动力,鼓励他们靠自己的双手创造幸福生活。拓宽渠道讲。按照支部把关、党员配合、楼栋长负责的方式,在109栋楼开设“平远e家”微课堂,适时推送惠民政策、便民服务、时政新闻等内容1200余条,让搬迁党员群众全员学、及时学、随地学。支部牵头组织举办拔河比赛、篮球比赛等活动,开展“颂党恩·搬新居”等文艺汇演,以喜闻乐见的方式,引导搬迁群众感党恩。

  采取组织引、党员帮、社会扶等方式,因人施策、分类扶持,全面消除“零就业”家庭,确保稳就业、能致富。扶持创业一批。由社区党组织牵头,整合公建门面、农贸市场等资源,创建“扶贫微创园”,扶持60余名搬迁居民开设便民超市2个、便民餐馆3个、经营摊位50个,每年创收800万元以上。创新就业扶贫机制,实行党员干部与安置点待业劳动力“1+1”“1+N”结对帮扶,把就业服务触角延伸到环卫、家政、保安、美容美发等领域,开发“10+N个一批”就业扶贫专岗350个。培训就业一批。推行“支部+企业(合作社)+群众”模式,引进河南省中蔼万家服装股份有限公司、盛德皂角加工合作社、电子原件加工车间、清达服装有限公司等企业入驻安置点,定岗式开展蜡染刺绣、服装加工、厨师、家政护工等就业技能培训2650人次,协议用工1680人次。定岗输出一批。用好全国工商联和广州花都区对口帮扶优势资源,以社区党组织为纽带,打通广州等省内外市场,举办大型招聘会3期,对外推荐就业4000余人。建立“远程视频”招聘办公系统,为搬迁群众提供招聘信息,让搬迁群众在家门口实现异地选岗竞聘。

  建立优质公共资源下沉机制,以社区党组织为主渠道,解决搬迁群众就学、就业、社会保障和生活便利问题。有序衔接“三保”。按“就高不就低”原则,将搬迁群众中享受农村低保待遇的725户2389人全部转为城市低保,累计增发低保金额708万元。医疗、养老保险按原农村缴费标准不变,但享受城市标准,减轻搬迁群众社会保障支出,提高保障水平。保障就医就学。规范建设卫生服务中心,配备执业医师22人、护士23人,设固定床位16张,开通农村合作医疗报销服务,为搬迁群众提供价廉、便捷、质优医疗服务。定期为搬迁居民进行体检,逐户逐人建立健康档案,根据病情实行“一人一策”治疗。推行家庭签约医生服务制度,家庭签约医生服务覆盖率100%。按照就近就地分流解决原则,协调织金一中和思源中学接收中学生594名,新建织金九小、恒大小学和3所幼儿园,容纳小学生1394人、学龄前儿童522人。强化便民服务。争取资金1200余万元,为入住居民配置4224套家具和家电用品,免费提供广电网络服务,实现拎包入住。协调开通8路公交专线,方便居民出行。完善公用事业服务,物流、金融、电信、移动、水务、电力等单位在安置点设点服务,满足居民多样化生活需求。

  以党组织引领社区自治,筑牢社区治理保障网,让搬迁群众住得安心、放心。网格化管理社区。探索构建“社区+网格+楼栋”的三级管理层级,推选楼栋长85人,将社区划分为35个网格单元,从社区党员干部中明确网格员15名,负责进楼入户了解民情、转达民意、解决民忧。规范化推进自治。完善社区事务公开、民主监督等制度,引导建立居民公约,推动居民自治,增强搬迁群众“主人翁”意识。大力弘扬邻里团结、互助和睦的传统美德,常态化开展致富星、道德星、诚信星、守法星、卫生星等“五星级”文明户评比活动,构建“与邻为善、互助友爱、明礼诚信、和睦共处”的新型邻里关系。信息化防控治安。成立治保会组织,推行治安承包责任制,由搬迁党员带头,楼栋长参与,定班定组定时巡查。设社区警务室,从县特巡警大队抽调15名辅警分片负责社区治安,开展治安防控、群众咨询等服务,制作警民联系卡4000余张分发到户。建立“10分钟”应急快速处置机制,依托“雪亮工程”,成立综合治安警务调度中心,安装摄像头200余个,做到防控无死角,让搬迁群众住得安心、放心。(潘定科)

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